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10月22日，路橋投資公司組織召開“過緊日子”專題工作部署會議，深入學(xué)習(xí)貫徹《甘肅省〈黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例〉實施細(xì)則》精神，傳達(dá)集團(tuán)公司“過緊日子”專題工作會議精神，通報公司非生產(chǎn)性支出管控情況，全面部署降本增效工作。公司黨委書記、董事長鄧兆寧出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理董萬軍主持會議，公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人及副主管級以上人員參會。

會議要求，各項目辦（項目管理公司）及各部室要深刻理解“過緊日子”的重要性和緊迫性，切實增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，推動降本增效工作落實落地。一要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主要負(fù)責(zé)同志要牽頭部署、靠前督辦，將降本增效要求全面貫穿公司各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，確保思想與行動統(tǒng)一；二要縱深推進(jìn)深化改革，堅決錨定“減級提效、優(yōu)員增能、降本增益”工作方案核心要求，優(yōu)化管理層級，整合資源，切實降低管理運(yùn)營綜合成本；三要細(xì)化責(zé)任落實，聚焦降本增效關(guān)鍵任務(wù)，系統(tǒng)謀劃，制定可行措施，將成本壓降目標(biāo)分解到崗、明確到人，確保各項工作落地見效；四要嚴(yán)抓考核問責(zé)，堅持動真碰硬，建立健全長效管理機(jī)制，提升精細(xì)化管理水平。

會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要牢固樹立“過緊日子”思想，以高度的責(zé)任感和使命感，將節(jié)約意識融入日常，為公司提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展提供動力。

（路橋投資公司  崔越葳供稿）