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12月31日上午，甘肅路橋公路投資有限公司組織召開安委會全體（擴大）會議暨春運春節(jié)安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治工作部署會，公司領導班子成員、機關各部室人員在主會場參加會議，各建設項目全體員工在駐地會議室分會場以視頻形式參會。

會議傳達學習了交通運輸部、省交通運輸廳、省公航旅集團安委會會議精神，動員部署了春運春節(jié)安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治工作，梳理總結了公司2025年度安全生產(chǎn)工作開展情況，并對2026年度安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。

會議要求，公司及各建設項目要結合實際情況，準確研判安全發(fā)展趨勢，強化冬季施工安全管理，提前謀劃好2026年各項安全生產(chǎn)工作。一是層層壓實全員安全責任，各建設項目主要負責人要切實履行第一責任人職責，親自部署、親自檢查，確保安全投入到位、培訓到位、管理到位。二是深化風險隱患排查治理，要針對公路建設中的橋梁隧道施工、高邊坡作業(yè)、起重吊裝、臨時用電、涉路施工等關鍵環(huán)節(jié)和重大風險點，開展動態(tài)化、常態(tài)化、精準化的隱患排查。對發(fā)現(xiàn)的問題要建立臺賬，明確整改責任人和時限，實行閉環(huán)管理。三是深入推進安全專項治理，全面推進平安工地和安全生產(chǎn)標準化體系建設。要持續(xù)強化“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”，以三年行動為總抓手，提升公路建設本質安全水平。四是健全完善應急管理體系，要結合公路項目所在地自然環(huán)境和氣候特點，進一步完善各類專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，加強應急隊伍建設和物資儲備，定期開展應急演練，確保一旦發(fā)生險情能夠快速響應、科學處置，最大限度減少損失和影響。五是切實抓好歲末年初重點時段的值班值守工作，元旦、春節(jié)、全國兩會等重大節(jié)會期間嚴格落實領導帶班和24小時值班值守制度，及時響應、科學處置突發(fā)事件。

會議指出，各建設項目要做好春運及春節(jié)安全生產(chǎn)重大風險隱患排查整治工作，加強組織領導，突出整治重點，強化問題整改，堅決把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前。

會議強調，公司及各建設項目要全力以赴扎實推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展提供最為堅實可靠的保障，為“十五五”規(guī)劃開好局、起好步奠定安全基礎。

（安全環(huán)保部  鞏源供稿）