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2017年4月27日，路橋投資公司安全管理部對雙達公路建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理工作進行了專項檢查。

檢查組重點對新進場各參建單位駐地、場站臨建工作、施工便道及SDSY1合同段大廟山隧道施工、預(yù)制梁場、箱梁吊裝作業(yè)等現(xiàn)場安全管理工作進行了檢查，并肯定了一些好的做法：1.各單位駐地、場站選址恰當，臨建用材優(yōu)質(zhì)，消防安全設(shè)施及責任已全部落實到位；2.各單位安全操作規(guī)程、警示標牌齊全，各類安全責任牌、宣傳欄等已全部落實到位，現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化程度高。

同時，結(jié)合現(xiàn)場實際，對現(xiàn)場管理工作提出了具體要求。 一是新進場各單位須盡快成立安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立健全安全管理制度、責任體系及安全保障體系，充分做好開工準備工作。二是側(cè)重于一線作業(yè)及時推行安全教育，實現(xiàn)安全宣教人本化、全面化；強化隱患排查，以查促管，從根源上消除安全隱患，做到本質(zhì)安全。三是大廟山隧道施工采用機械開挖，須采取措施，切實加強洞內(nèi)通風、降溫工作，同時抓好安全步距管控及逃生通道、人行棧橋、施工臺架臨邊防護等的落實。四是嚴格雙城特大橋高處作業(yè)、預(yù)制箱梁吊裝作業(yè)管控及防護落實工作，及時跟進吊裝箱梁臨邊防護；抓好跨臨合高速施工安全管理工作。五是全面推進“提質(zhì)增效”活動的開展及“平安工地”的創(chuàng)建，以安全隱患排查為切入點，及時推行安全教育培訓(xùn)，注重實效抓好工作落實，以查促管提升工作品質(zhì)，統(tǒng)一思想落實主體責任，理為主、管為輔打造和諧工點，鑄就平安亮點。