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為進一步促使全員統一思想目標，提高安全生產意識，全面落實安全生產主體責任及安全監管“全覆蓋、無死角”的管理模式，深化“安全生產月”、“品質工程”創建及“提質增效年”等活動主題，項目辦于2017年5月26日，在SD2項目經理部會議室組織召開了2017年度第一次安委會會議。

會上，項目辦宣貫了上級主管單位關于開展“安全生產月”活動的文件精神，對項目“安全生產月”活動各項工作進行了詳細的安排部署，并就后續工作做出了具體要求。一是強化組織領導，精心部署，全面開展“安全生產月”活動，深入健全完善管理制度及安全主體責任落實體系，實現安全生產全員化。二是結合事故案例，推進安全宣傳教育，使安全教育全面化、常態化、人本化，全面普及安全知識，做到居安思危，警鐘長鳴。三是完善“施工單位為主、監理單位為輔”的隱患治理聯動機制，以查促管，用鐵的決心堅決查處各類安全隱患及“三違”行為；用鐵的制度強化特種設備、現場臨時用電、危險物品及民爆物品等的管理；用鐵的紀律打造具有“責任心、自信心、畏懼心”的安全監管團隊，樹立“認真、較真、求真”的工作作風。四是嚴格踐行安全生產十二字方針，用精細化管理強化過程管控，以防為主，注重工作實效，抓好落實，做到精、準、狠、實、舍（即方案計劃要精細，發現隱患要準確，整改落實要狠抓，宣傳教育要實際，安全投入要舍得），實現本質安全，堅決杜絕安全事故發生。

通過此次會議，及時將項目辦“安全發展、科學發展、以人為本”的安全管理理念及“安全為基，質量為先”的管理原則傳達至各參會人員，進一步促使各參建單位轉變工作思想及作風，及時彌補工作中的漏洞、短板及不足，優化安全管控措施，為項目施工安全，打造平安、品質、和諧雙達提供保障。