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    2017年9月21日，省交通運輸廳第二督查組對雙達項目進行了“國慶”節(jié)前安全生產大檢查。

     督查組重點對SD2合同段封閉式預制梁場、鋼筋加工場和安全內業(yè)資料管理等方面進行了檢查，并到SD3合同段安全教育基地進行了安全體驗。

     督查組一致認為，雙達項目現(xiàn)場安全生產標準化建設程度高，現(xiàn)場管控嚴謹，雙重預防機制構建較為完善，利用二維碼信息管理手段、引進新型臨邊防護圍擋等舉措較為新穎，項目綜合安全教育基地的建設助力了安全教育培訓工作的開展和人員安全意識的提高。

    同時，督查組就項目今后安全管理工作提出具體要求。一是充分利用信息化智能監(jiān)控平臺，加大各場站、隧道施工現(xiàn)場及駐地等人員密集場所的監(jiān)控力度，全面推進二維碼信息管理機制建設，不斷強化人員、機械設備管控力度，促使人員、機械設備管理精細化、標準化、規(guī)范化。二是以全面落實企業(yè)安全生產主體責任為抓手，不斷細化人員責任清單，深入推進安全責任落實體系建設和安全生產法制建設，切實將安全生產主體責任落實與安全隱患排查、安全風險管控等工作相結合，嚴格安全獎懲及責任追究，促使全員參與安全生產，全面打造橫向到底、縱向到邊的安全監(jiān)管網絡。三是深入健全安全生產雙重預防機制，嚴格抓好安全風險辨識、分析、評價工作，不斷完善防治措施，明確整改責任人，并根據分部分項工程和施工環(huán)節(jié)、部位及時段制定、不斷完善專項安全隱患清單，把好安全隱患整改分析及掛牌監(jiān)督等關口；同時根據專項安全隱患清單有針對性開展日常、月度安全生產大檢查及安全教育培訓、技術交底工作，確保安全管理工作實效。四是充分發(fā)揮項目安全教育培訓基地工作職能，深入施工一線、面向班組全面開展安全警示教育活動，用切身經歷敲響安全警鐘，敲碎僥幸心理，全面提高人員安防意識，營造安全生產氛圍。

     通過此次督查，對進一步提高人員安防意識，深入構建安全生產雙重預防機制，推進安全生產法制建設，精細現(xiàn)場管控起到了推動作用，為項目安全生產形勢的穩(wěn)定和加快安全管理法制化、規(guī)范化建設進程提供了良好開端。