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    為進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管控力度，切實做好雨雪天氣安全保障工作，確保“十九大”召開期間項目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，項目辦于2017年10月12日組織召開了項目安全生產(chǎn)暨安全維穩(wěn)專題會議，各參建單位主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人參加此次會議。

     會上，項目辦傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級主管單位有關(guān)安全管理及“十九大”召開期間維穩(wěn)精神要求，通報了項目近期存在的問題，并就項目后續(xù)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。

     會議強(qiáng)調(diào)，各單位必須高度重視，強(qiáng)化思想認(rèn)知，將安全維穩(wěn)工作做為一項政治任務(wù)進(jìn)行抓嚴(yán)抓實，并做到以下幾點(diǎn)：一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)力度，以主要負(fù)責(zé)人為首，深入施工一線開展安全生產(chǎn)大檢查大整治，重點(diǎn)檢查勞務(wù)作業(yè)人員宿舍、現(xiàn)場臨時用電安全及機(jī)械設(shè)備管理情況等工作，做到“點(diǎn)必看、看必細(xì)”，確保自查自糾工作實效。二是推進(jìn)安全法制建設(shè)，依法實施安全監(jiān)管工作，不斷細(xì)化安全工作任務(wù)，將安全主體責(zé)任落實與安全管理各項工作開展相結(jié)合，促使安全管理規(guī)范化、法制化、全員化。三是加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，加大應(yīng)急物資儲備，抓好應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、應(yīng)急救援能力提升及應(yīng)急預(yù)案完善等各項工作，確保應(yīng)急響應(yīng)及時、救援到位。四是做好安全生產(chǎn)回頭看工作，強(qiáng)化安全隱患整改分析力度，定期對工作開展情況進(jìn)行整理、梳理，深入查找、彌補(bǔ)工作中的不足及管理中的盲點(diǎn)，大力提高安全管理水平。五是加大安全生產(chǎn)人員、經(jīng)費(fèi)投入，確保各項工作開展及時、有序，現(xiàn)場管理到位。

     通過此次會議，及時將安全維穩(wěn)工作要求傳達(dá)至各參建單位，對促使各單位進(jìn)一步提高思想認(rèn)知，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，深層次查找、彌補(bǔ)工作中的漏洞、盲點(diǎn)起到了推動作用，為項目施工平穩(wěn)有序開展及“十九大”期間生產(chǎn)安全提供了管理和措施保障。