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       2018年9月10日至11日,路橋投資公司董事長王曉鐘一行深入景中高速公路建設(shè)項(xiàng)目施工一線,了解項(xiàng)目建設(shè)情況。王董事長對項(xiàng)目建設(shè)總體質(zhì)量、安全管理及施工進(jìn)展情況予以肯定的同時,也指出了目前項(xiàng)目建設(shè)存在的一些問題,并提出了相關(guān)要求:
       一是部分合同段施工進(jìn)展緩慢,要進(jìn)一步加大人員、機(jī)械投入,加強(qiáng)人員調(diào)配力度,充分調(diào)動人員積極性,搶抓有利施工時節(jié),保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。
       二是近期雨水較多,要將其視為檢驗(yàn)工程防排水設(shè)計的試金石,進(jìn)一步完善防排水設(shè)計、優(yōu)化調(diào)整防排水變更方案。
       三是現(xiàn)場施工的各類安全防護(hù)措施要管控到位。對施工安全方案要進(jìn)一步補(bǔ)充完善。要開展各類形式的安全警示教育,不斷加強(qiáng)各類文件精神的宣貫學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,切實(shí)將文件精神落實(shí)到工程建設(shè)中。
       四是堅(jiān)持將問題在過程中解決,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要及時查找原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時在全線范圍內(nèi)加大信息共享力度,做到同一問題全線不再反復(fù)出現(xiàn)。在做好風(fēng)險防范共享的同時還要加強(qiáng)項(xiàng)目間的優(yōu)秀資源、技術(shù)共享力度,積極推廣成熟的四新技術(shù)及微小創(chuàng)新在全項(xiàng)目的應(yīng)用。
       五是堅(jiān)決防止因管理缺位,管控缺失而對工程質(zhì)量安全造成隱患,項(xiàng)目辦、中心試驗(yàn)室、監(jiān)理駐地辦要加強(qiáng)管控力度,在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)管控,堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到人。重點(diǎn)做好箱梁預(yù)制時的原材料檢測、鋼筋綁扎、混凝土澆筑強(qiáng)度檢測、預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束張拉、孔道壓漿及后期養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié)均要做到全過程錄像監(jiān)控。