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自專項(xiàng)整治工作開展以來，路投公司黨委堅(jiān)持“三個(gè)突出”，確保專項(xiàng)整治工作落實(shí)見效。

一是突出“實(shí)”字。公司黨委及各黨支部成立了重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，靠實(shí)工作責(zé)任，對(duì)照重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)開展自查，排查問題65個(gè)，均已整改完畢。

二是突出“細(xì)”字。公司主要領(lǐng)導(dǎo)深入一線，通過宣貫文件精神、查閱資料、召開座談會(huì)、征求意見建議等方式進(jìn)行動(dòng)員安排和了解掌握。運(yùn)用月度自查總結(jié)、設(shè)立意見箱、基層調(diào)研等手段，梳理發(fā)現(xiàn)的問題。建立問題整改清單，及時(shí)根據(jù)問題動(dòng)態(tài)，優(yōu)化整改措施。對(duì)清理出的問題、整改落實(shí)情況、存在的突出問題進(jìn)行總結(jié)，形成長效機(jī)制。

三是突出“嚴(yán)”字。圍繞存在的突出問題，堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)、“治”的好態(tài)勢(shì)，下好治標(biāo)和治本“一盤棋”，通過修訂完善《甘肅路橋公路投資有限公司咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)庫管理辦法（試行）》《甘肅路橋公路投資有限公司咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)考核管理辦法（試行）》《保密工作管理辦法》等17項(xiàng)制度，推動(dòng)專項(xiàng)整治不斷走深走實(shí)、取得全方位成效。

專項(xiàng)整治工作需要長抓不懈。公司黨委將緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)管理中心工作，壓實(shí)主體責(zé)任，以“三個(gè)聚焦”為發(fā)力點(diǎn)“，扎實(shí)做好以下三點(diǎn)工作。

一、聚焦提高黨員干部履職能力

以大力教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，全面提升年輕干部履職能力。一是加強(qiáng)思想淬煉。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。二是加強(qiáng)政治歷練。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，定期組織黨員干部過“政治生日”、叩問入黨初心，充分利用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部苗頭性傾向性問題，做好咬耳扯袖、提醒幫助工作，不斷提高干部政治站位。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持“傳幫帶”，跟蹤培養(yǎng)，讓青年黨員干部多到吃勁崗位、重要崗位及項(xiàng)目一線鍛煉，把實(shí)踐作為培養(yǎng)干部的最好課堂。

二、聚焦抓好規(guī)章制度貫徹落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭維護(hù)制度權(quán)威，做好制度執(zhí)行的表率，帶動(dòng)公司全體黨員干部自覺尊崇制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅(jiān)決維護(hù)制度，讓制度成為管理項(xiàng)目的剛性約束。

三、聚集強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)

持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問題、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，將專項(xiàng)整治作為抓好作風(fēng)建設(shè)的有力抓手，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立擔(dān)當(dāng)精神，提升能力素質(zhì)。

    （甘肅路橋公路投資有限公司  方貞供稿）