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根據(jù)臨合項(xiàng)目“大干 60天”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目辦于 6月 22日組織路基、路面單位召開了“大干 60天”勞動(dòng)競(jìng)賽第三階段生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

會(huì)議首先就省交通質(zhì)監(jiān)局上半年綜合督查情況進(jìn)行詳細(xì)通報(bào)，對(duì)各項(xiàng)督查意見逐一進(jìn)行了分析總結(jié)，要求有關(guān)單位充分認(rèn)清形勢(shì)，加大投入力度，認(rèn)真排查整改到位。會(huì)上，項(xiàng)目辦質(zhì)監(jiān)科對(duì)“大干 60天”勞動(dòng)競(jìng)賽第三階段任務(wù)完成情況進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)。會(huì)議指出，根據(jù)項(xiàng)目辦考核評(píng)定，本階段各參建單位均未能按期完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，會(huì)議分析認(rèn)為，除了受雨季降雨天氣影響和征地拆遷因素干擾外，主要原因是參建單位對(duì)項(xiàng)目總體工期要求和建設(shè)形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，施工組織管理不力，投入力度不足，無(wú)法保障各項(xiàng)施工的高效開展。會(huì)議重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前進(jìn)度遲緩、剩余工程量較大的 LH1標(biāo)、 LH4標(biāo)、 LH5標(biāo)、 LH6標(biāo)、 LH7標(biāo)、 LH8標(biāo)、 LH9標(biāo)、 LH14標(biāo)、 LH16標(biāo)等單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整部署，并重點(diǎn)對(duì)路基工程剩余土方填筑、臺(tái)背補(bǔ)強(qiáng)、隧道交叉施工、雨季施工，路面工程原材料質(zhì)量管控、監(jiān)理人員履約及路基交驗(yàn)等主要環(huán)節(jié)明確了工作要求。

會(huì)上，項(xiàng)目辦各科室負(fù)責(zé)人就部門工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)開展好下一階段工作提出了具體建議和要求。項(xiàng)目辦王林副主任結(jié)合本次進(jìn)度考核結(jié)果，對(duì)路基參建單位工程進(jìn)度、質(zhì)量問題逐一進(jìn)行了分析總結(jié)，下達(dá)了工期任務(wù)，對(duì)路面單位備料工作、面層完成段防污工作、監(jiān)理履約工作及安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

最后，項(xiàng)目辦張建明主任對(duì)臨合項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展形勢(shì)及存在的問題進(jìn)行了深刻總結(jié)和梳理。張主任指出，臨合項(xiàng)目“大干 60天”勞動(dòng)競(jìng)賽開展以來(lái)，項(xiàng)目總體實(shí)施進(jìn)展成效顯著，但部分單位仍然對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱，未能有效組織起各項(xiàng)大干活動(dòng)，直接影響后續(xù)施工及項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)，下一階段生產(chǎn)任務(wù)已開始實(shí)施，各單位要提高思想認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞年底通車總體目標(biāo)扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。一是要嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃認(rèn)真抓好施工組織管理，加大投入力度，主動(dòng)排除施工干擾因素，高效開展各項(xiàng)施工；二是要不斷提高質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格管控質(zhì)量安全隱患關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理單位人員履約，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督工作；三是要做實(shí)做細(xì)內(nèi)業(yè)資料，堅(jiān)決杜絕資料造假行為和缺漏現(xiàn)象發(fā)生；四是要加強(qiáng)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工程廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，保障項(xiàng)目建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展等。